物流自动化项目经理绩效考核表.docxVIP

物流自动化项目经理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付能力

项目按时交付率

40%

95%

实际交付日期与计划交付日期的偏差在±5天内为满分，每偏差1天扣0.5%，最低为0分

项目预算控制率

98%

实际支出与预算的偏差在±2%以内为满分，每偏差0.5%扣1%，最低为0分

项目范围完成度

100%

实际完成的功能点与计划功能点的比例达到100%为满分，每低1%扣1%，最低为0分

关键节点达成率

90%

所有关键节点按计划达成的比例达到90%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分

项目文档完整性

98%

所有必需文档按计划提交的比例达到98%为满分，每低1%扣1%，最低为0分

团队管理能力

团队人员稳定性

25%

85%

团队核心成员流失率控制在15%以内为满分，每高1%扣1%，最低为0分

团队协作效率

90%

跨部门协作任务按时完成的比例达到90%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分

团队成员培训覆盖率

95%

团队成员参与专业技能培训的