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- 2026-02-28 发布于江苏
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体育产业教练员与训练员绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
训练计划与执行能力
训练计划完整性与科学性
30%
制定符合运动员水平的系统性训练计划
根据训练计划的系统性、科学性、针对性进行评分,每项符合要求得1分,满分5分,按比例计算得分
训练任务完成率
每月完成计划内训练任务的90%以上
每月统计计划内训练任务完成数,完成率≥90%得满分,每低10%扣2分,最低得0分
训练场纪律管理
确保每次训练场纪律良好,违规次数≤2次/月
每月统计训练场违规次数,0次得满分,每次违规扣1分,最低得0分
运动员反馈满意度
运动员满意度评分≥85分
每月末通过匿名问卷收集运动员满意度评分,85分以上得满分,每低5分扣1分,最低得0分
训练创新与改进
每季度提出至少1项训练方法或工具的改进建议并被采纳
根据建议的创新性、可行性及采纳情况评分,采纳且效果显著得满分,有采纳得60%,无采纳得0分
运动员技术提升效果
运动员成绩提升率
35%
所负责运动员在考核周期内个人
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