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城市银行EVA绩效评价机制的构建与实践：理论、现状与突破

一、引言

1.1研究背景与意义

在我国金融体系中，城市银行扮演着至关重要的角色，它们是地方金融生态的重要组成部分，扎根于本地市场，为地方经济发展、中小企业成长以及居民金融服务需求提供了有力支持。据相关数据显示，截至2023年末，我国城市商业银行总资产规模达55.20万亿元，占银行业金融机构的比重为13.23%，其在服务实体经济方面成效显著，如2023年末普惠型小微企业贷款余额3.95万亿元，同比增长19.50%。然而，城市银行也面临着严峻的竞争挑战。从内部环境来看，金融市场的多元化发展使得各类金融机构层出不穷，不仅有国有大型银行凭借广泛的网点布局、雄厚的资金实力和丰富的客户资源占据着大量市场份额，股份制商业银行也以其灵活的经营策略和创新的金融产品在市场中分得一杯羹，城市银行在这场激烈的竞争中处于相对弱势地位。从外部环境来说，金融科技的迅速崛起给传统银行业务模式带来了巨大冲击，互联网金融企业借助先进的技术手段，在支付结算、小额信贷等领域迅速拓展业务，分流了城市银行的部分客户和业务。

在这样的背景下，城市银行急需提升自身竞争力，实现可持续发展，而引入科学合理的绩效评价机制成为关键。EVA（经济增加值）绩效评价机制应运而生，它以经济利润为核心，充分考虑了资本成本和风险因素，能够真实地反映银行的价值创造能力