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- 2026-03-02 发布于河南
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廉洁自律有关工作制度(修订)
“三重一大”事项集体决策制度
(一)为进一步规范医院党政班子的决策行为,贯彻落实中共中央关于“三重一大”事项必须由领导班子集体作出决定的要求,建立有效的保障与监督体系,实行科学、民主决策,结合医院实际,制定本制度。
(二)“三重一大”事项集体决策制度,是指凡属医院的重大决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用,必须经医院党政领导班子集体作出决定的制度。
(三)重大决策包括:医院中长期发展的方向、目标、规模、规划;年度工作计划及总结;党建、思想政治教育工作;重大改革方案、改革措施;重要规章制度制定与修订;医院预算和基本建设;机构设置;涉及干部职工切身利益的重要问题等。
(四)重要干部任免包括:中层干部的任免、人员招聘、干部岗位轮换、干部党政务处分等。
(五)重要项目安排包括:房屋及其附属设施的建造、维修;大型设备报废及其维修;大型设备的购置;对外投资、借贷款;医院奖金分配;医院福利基金使用;医院经济发展规划及重大财务资金的安排使用等。
(六)大额度资金使用包括:年度医疗、教学、科研、行政经费、基本建设预算和决算;上级划拨医院专项资金的安排、使用及执行报告;重大投资购置、重大项目等5万(含5万)元以上资金使用。
(七)实施“三重一大”集体决策制度,以民主决策、科学决策、民主办医为目的,在院长负责制基础上,遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的程序。
(八)院长、书记是医院领导班子实施“三重一大”集体决策制度的第一责任人,负有直接领导责任;副职领导对主管的工作和其他工作负有向院长主动建议执行“三重一大”集体决策制度的重要领导责任。
(九)医院党政领导班子讨论决定“三重一大”事项,主要由医院党政联席会议的形式议决。
(十)“三重一大”事项集体决策程序
1.凡属“三重一大”事项,在提交医院相关会议决策之前,相关科室应认真履行职责,充分论证,提出明确的意见、建议或方案,以供决策参考。
2.召开相关会议,听取主管领导或有关职能部门的意见建议,经集体研究达成共识,由医院党政主要领导主持集中多数人的意见进行决策,必要时实行票决制;凡涉及职工切身利益的重大事项交职工代表大会决议。
3.医院相关会议对“三重一大”事项作出决策后,由院领导班子按照分工或由会议确定专人负责组织实施。
4.由院办形成会议纪要或会议决议,以便监督实施,并及时反馈。
(十)“三重一大”事项决策监督保障机制
1.实施“三重一大”事项集体决策制度事关重大,纳入医院领导班子作风建设和党风廉政建设责任制考核的内容。
2.实行责任追究要实事求是,分清集体责任与个人责任,直接领导责任和重要领导责任。对未实行集体领导研究作出决策而造成重大损失或恶劣影响的,视情节轻重按照有关规定追究相关人员的责任。
廉政办事制度
1.每个干部自觉做到有令则止,不搞上有政策,下有对策。
2.领导干部坚持民主集中制原则,反对个人说了算。医院重大事项、大额资金开支、基建大维修、重要干部任免、人事调动要经领导集体讨论。???3.医院基建工程,实行多家招标投标,向群众公开预算和决算实际情况。???4.基建工程或大维修过程中,不得收取回扣费、中介费。????5.药品购销,购置设备、医疗仪器、器械等,个人不得收取回扣费、好处费。?????6.购买医院行政办公用品、生活用品等,个人不得收取回扣费、好处费。?????7.人事调动、参与医院利益有关的公务活动,不得收取或索取中介费、好处费或其他礼品。????8.私人借用公家车辆,要向总务科交纳租用费。?9.不准用公款吃喝、旅游,必要的业务来往就餐接待应按低标准开支,坚持谁主管谁接待的原则。
10.不得参加有碍于办事、公正、决策的集体或个人的宴请。
?四医院重点岗位工作人员廉政建设管理规定
(重点岗位人员轮岗制度)
为进一步加强医院重点岗位工作人员的廉洁从业意识,落实重点岗位廉洁自律各项工作,加强对重点岗位工作人员的监管力度,规范其行为,推进医院党风廉政建设和行风建设工作的深入开展,特制定**市第四人民医院重点岗位工作人员廉政建设管理规定。
(一)重点岗位对象
重点岗位工作人员是指从事人事、财务、审计、总务、药剂、设备、信息、基建管理、宣传、项目的负责人及人事、财务、基建、信息、采购、仓库保管等工作人员。
(二)重点岗位人员管理
1.建立重点岗位工作人员廉政档案。重点岗位的工作人员个人重大事项如买车、购房、子女出国(出境)上学、婚姻变化等情况必须在事前1个月之内主动向医院纪检监察室报告,并记录在案。
2.落实党风廉政建设和行风建设责任制,实行一级对一级负责与责任追究制。院主要领导负总责,每年对重点岗位党风廉政建设和行风建设责任制落实情况进行检查,分管领导每年与重点岗位负责人谈话1次,重点岗位负责人每半年与重点岗位工作人员谈话1次,并做好记
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