企业产品设计策略：从生存到事业四阶段.pdfVIP

企业产品设计：

➢10天线：针对新员工而设计的产品，奖金

回报额高、容易销售，并且容易开发新客

户的产品

➢30天线：有一定的利润，并且为公司的前

端产品，容易开发客户，养活各类工作人

员

➢90天线：

【例】：长松的系统班（组织系统班、

系统班、财务系统班等），单价8万左

右

➢365天线：

【例】：长松的案，最低起价60万，

60-200万间

企业产品设计原理：

➢10天线（线）

➢30天线（生活线）

➢90天线（发展线）

➢365天线（事业线）

【设计步骤与原理】：

1、员工流失的最，在第10天、30天、

90天、365天；

2、在第10天，加强培训，包括业务流程、

企业文化、机制、前景，并设计非常容

易销售且提成高的前端产品；

3、在第30天，做生涯规划定向与培训，并

做有利润的前端产品；

4、在第90天，培训业务流程与管理技

能，并为之设计利润产品；

5、在第365天，进行文化、运营、公司管

理培训，设计后端产品。