企业定位策略：角色分工与品牌印象构建.pdfVIP

企业定位

一、定位就是做减法

长松，管理系统供应商（管理系统专家）

最能赚钱的人，不是最勤奋的人，是某个领

域的顶级专家

最能赚钱的人，不是人员，而是顶级专

家做。

董事长——战略制定者；

CEO（首席执行官）——战略执行与实现者；

CSO（总监）——目标规划与实现

者；

CHO（首席人力官、人力资源总监）——人

才编制实现者；

COO（首席运营官、行政）——正常公

司运营保障者；

CTO（首席技术官）——领先产品研发者；

CFO（首席财务官）——财务安全保障者

二、定位就是做印象、做

如果没有说谁是第一，我就是第一

企业印象=企业

主动定位，强势占领客户心智，形成印象

三、定位就是做