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自考10617《跨国公司经营与管理》核心内容速记

本课程以对外直接投资、国际金融、战略管理为基础，聚焦跨国公司从理论、战略到运营管理的全流程，是工商管理专业核心应用课程。以下按章节提炼核心考点，便于快速复习。

一、跨国公司总论（基础概念）

1.定义与判定

定义：在两个或以上国家开展生产经营，拥有统一决策体系、全球战略的企业。

判定标准：跨国指数（国外资产/总资产、国外销售/总销售、国外员工/总员工）、经营地理范围、全球战略导向。

2.类型

按经营领域：资源型、制造型、服务型。

按战略导向：母国中心、东道国中心、区域中心、全球中心。

按组织形式：全球职能、全球产品、全球地区、矩阵结构。

3.特征与新趋势

核心特征：全球战略一体化、生产经营国际化、内部贸易与转移定价、技术垄断优势。

新趋势：数字化、平台化、绿色化、本土化深化、价值链重构。

4.对全球经济的作用

推动要素全球流动、资源优化配置、国际贸易增长、技术扩散、经济全球化。

二、跨国公司投资理论（核心理论）

1.传统主流理论（必考）

垄断优势理论（海默）：企业凭借技术、资金、管理、规模等垄断优势，抵消海外经营劣势。

内部化理论（巴克利/卡森）：将中间产品市场内部化，降低交易成本、规避外部市场风险。

产品生命周期理论（弗农）：产品分创新、成熟、标准化三阶段，对应国内生产、出口、海外投资的区位转移。

比较优