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  • 2026-03-02 发布于北京
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全国自考《企业管理概论》模拟试卷及答案.docx

全国自考《企业管理概论》模拟试卷及答案

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的四个选项中,只有一个是符合题目要求的,请将正确选项的字母填在题后的括号内。)

1.企业管理的首要职能是()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.将企业划分为若干个相对独立的部门,各部门有权自主决定其内部事务,这种组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

3.目标管理的提出者是()。

A.弗鲁姆

B.赫茨伯格

C.德鲁克

D.马斯洛

4.“管理就是决策”这一观点的提出者是()。

A.法约尔

B.西蒙

C.泰勒

D.穆尼

5.领导者运用其职权和影响力,引导和激励下属努力工作,以实现组织目标的活动是指()。

A.控制

B.组织

C.计划

D.领导

6.双因素理论中,能带来满意感的因素是()。

A.保健因素

B.激励因素

C.物质因素

D.精神因素

7.企业内部直接影响组织目标实现的各种因素的总和是指()。

A.外部环境

B.内部环境

C.组织文化

D.企业资源

8.通过对企业的资源、能力以及外部环境进行分析,以确定企业竞争优势的过程是指()。

A.战略制定

B.战略分析

C.战略实施

D.战略控制

9.企业在生产经营过程中所形成的一种独特的、相对稳定的文化现象是指()。

A.企业结构

B.企业制度

C.企业文化

D.企业目标

10.企业为员工提供的基本保障,如工资、福利等,属于()。

A.激励因素

B.保健因素

C.物质激励

D.精神激励

11.指导企业成员行为的各种规章制度、道德规范和传统习俗的总和是指()。

A.企业结构

B.企业制度

C.企业文化

D.企业战略

12.企业为适应环境变化,不断进行创新的活动是指()。

A.企业运营

B.企业管理

C.企业创新

D.企业发展

13.某企业根据市场变化和自身资源,决定将业务重心转向高科技产业,这一战略选择属于()。

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.多元化战略

14.企业管理者通过制定标准、衡量绩效、纠正偏差等活动,确保组织目标得以实现的过程是指()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

15.PESTEL分析法中,“E”代表的是()。

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

二、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分。)

1.企业管理

2.组织结构

3.激励

4.企业文化

5.企业社会责任

三、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分。)

1.简述企业管理的四大基本职能。

2.简述影响企业组织结构设计的因素。

3.简述领导者应具备的基本素质。

4.简述企业进行创新的重要意义。

四、论述题(本大题共1小题,10分。)

试述企业计划工作的重要性及其主要步骤。

试卷答案

一、单项选择题

1.A

解析:计划工作是企业管理的基础和首要职能,它为其他管理职能提供方向和目标。

2.C

解析:事业部制是指将企业划分为若干个相对独立的部门,每个事业部拥有较大的自主权,包括决策权、人事权和财权。

3.C

解析:目标管理(MBO)是由管理学家彼得·德鲁克提出的一种重要的管理学理论和方法。

4.B

解析:赫伯特·西蒙认为管理的本质是决策,管理者的主要任务就是做出各种决策。

5.D

解析:领导是指领导者利用职权和影响力,引导、激励和影响下属,使其为实现组织目标而努力的过程。

6.B

解析:双因素理论由弗雷德里克·赫茨伯格提出,激励因素(如成就感、认可、工作本身的挑战性等)能带来满意感;保健因素(如工资、工作条件、公司政策等)能消除不满,但不能带来满意感。

7.B

解析:内部环境是指企业内部影响其生存和发展的各种因素的总和,包括组织结构、企业文化、

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