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2026年供应商风险识别与应对面试题

一、单选题（共5题，每题2分）

1.背景：某电子制造企业主要依赖东南亚供应商提供核心零部件。2026年，该地区因政治动荡导致物流中断风险增加。以下哪种措施最能直接缓解该风险？

A.与该供应商签订长期锁价合同

B.寻找备用供应商并建立库存缓冲

C.要求供应商购买政治风险保险

D.削减对该供应商的采购份额

2.背景：某化工企业采购的特种催化剂供应商突然宣布因环保政策调整停产。以下哪个环节最可能暴露这一风险？

A.供应商财务报表分析

B.定期供应商现场审核

C.采购需求变更历史记录

D.行业政策动态监测

3.背景：某汽车制造商发现其主要轮胎供应商因原材料价格波动频繁调整报价。以下哪项措施最能降低价格波动风险？

A.与供应商签订固定价格协议

B.将价格波动风险转嫁给下游客户

C.建立原材料价格趋势预测模型

D.减少对单一供应商的依赖

4.背景：某医疗设备公司发现其核心零部件供应商的员工因疫情离职率飙升。以下哪项措施最能应对人力风险？

A.与供应商签订强制员工返岗协议

B.建立供应商人力资源稳定性评估机制

C.将生产需求完全转移至备用供应商

D.临时提高核心员工薪酬以留住人才

5.背景：某食品企业采购的冷链物流供应商因罢工导致货物配送延迟。以下哪个环节最可能提前识别