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绩效管理工具OKR培训.pptx

绩效管理工具OKR培训.pptx

    绩效管理工具—OKR

    ●OKR实施的原则和关键点

    ●应用OKR的好处

    ●OKR的实施流程

    ●OKR的内涵

    目录

    Contents

    OKR不仅是一个目标设定系统，还是一种用来明确目的的沟

    通方式，是公司上下层和团队之间的交流平台，协助每一个成员和公司、团队保持一致，朝统一目标前进。

    OKR是一个战略实施工具，它帮助员工更有效地完成工作同时激励员工的创造性，肯定员工对公司所作出的突出贡献和产生的重大影响，而不拘泥于工作指标的完成。

    OKR的全称是0bjectivesandKeyResults,即“目标和关键成果”。它解决了两个

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