局合约法务管理手册（发文版） 2.doc

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合约法务管理手册

（2011年版）

中国建筑第五工程局有限公司

前言

2003年以来，局一以贯之地遵循落实“1357”基本工作思路（围绕“一个主题”——发展是第一要务；建设“三项工程”——信心、信用、人和；把握“五项重点”——业务拓展、总部商业化、班子建设、企业稳定、工作落实；抓住“七个关键词”——区域经营、重点突围、走出去、精品名牌、集约增效、主辅分离、人才强企），合约法务线条在大力推进总部商业化进程中，通过加强管理制度建设，狠抓工作执行到位，促进体系持续优化，法人管项目的机制得以成型巩固，有力推动了五局由困境到新生的跨越式发展。为适应