第二课时：内部控制与重大错报风险.pptx

第二课时：内部控制与重大错报风险

生产与存货循环内部控制01生产与存货循环重大错报风险02存货领域财务舞弊及思政案例03目录

生产与存货循环内部控制

明确内部控制的方向1健全有效的内部控制体系可帮助企业预防、发现和纠正存货数量错误，保障企业资产真实。确保存货数量准确性2合理的内部控制能确保存货以正确的方法计价，避免因计价不当导致的财务报表失真。确保存货计价合理性内部控制核心目标

生产计划需经适当层级审批，生产通知单预先编号并记录控制，保障生产有序进行。计划和安排生产领料单经生产主管批准，仓库凭单发料，一式三联分别保管，信息及时记录复核。发出原材料记账员编制日报表核对，生产部门记录工时，月末核对