安全生产年度述职报告.docxVIP

安全生产年度述职报告

安全生产年度述职报告

一、年度安全生产工作概述

2023年，我单位深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，全面落实安全生产责任制，深入开展安全生产专项整治行动，有效防范和遏制了各类生产安全事故的发生，确保了全年安全生产形势持续稳定向好。本年度，我单位实现安全生产事故零死亡、重大事故零发生的目标，安全生产形势创历史最好水平。

二、主要工作及成效

（一）健全安全责任体系，落实全员安全生产责任制

1.完善责任体系建设。年初修订完善了《安全生产责任制管理办法》，明确了从主要负责人到一线员工的各级安全生产责任，签订安全生产责任书126份，覆盖率达到100%。

2.强化责任落实机制。建立了党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任体系，每月召开安全生产专题会议12次，研究解决安全生产重大问题。

3.严格责任考核。将安全生产纳入绩效考核体系，实行安全生产一票否决制，全年开展安全生产专项考核4次，考核结果与评优评先、职务晋升直接挂钩。

（二）完善安全管理制度，构建规范化管理体系

1.制度修订完善。全年修订完善安全生产管理制度38项，新增《危险作业安全管理规定》《应急物资储备管理制度》等制度12项，形成了较为完善的安全生产制度体系。

2.标准化建设推进。全面开展安全生产标准化建设，通过国家三级安全生产标准化企业评审，标准化达标率100%，其中优秀率达到85%。

3.制度执行监督。建立了制度执行情况监督检查机制，开展制度执行情况专项检查8次，发现问题36项，整改完成率100%。

（三）强化安全培训教育，提升全员安全素养

1.分层次开展安全培训。全年组织各类安全培训136场次，培训员工5280人次，培训覆盖率100%。其中，管理人员培训24场次，培训680人次；特种作业人员培训36场次，培训1200人次；一线员工培训76场次，培训3400人次。

2.创新培训方式。采用线上+线下相结合的培训模式，开展网络培训42场次，参与培训3200人次；组织应急演练24次，参与演练1800人次；开展安全生产月系列活动，举办安全知识竞赛、安全技能比武等活动18场次。

3.培训效果评估。建立了培训效果评估机制，通过理论考试、实操考核等方式评估培训效果，培训合格率达到98.5%，较上年提高3个百分点。

（四）深化隐患排查治理，筑牢安全防线

1.建立隐患排查机制。建立了日常检查+专项检查+季节性检查+节假日检查的隐患排查机制，全年开展各类安全检查286次，查出安全隐患542项，整改完成538项，整改完成率99.3%。

2.重大隐患专项治理。针对高风险环节和重点领域，开展了防风险、除隐患、保安全专项行动，排查重大安全隐患18项，投入整改资金560万元，全部完成整改。

3.隐患闭环管理。建立了隐患排查、登记、整改、验收、销号的闭环管理机制，实现了隐患治理的全过程管控，隐患整改平均时长由上年的7.5天缩短至5.2天。

（五）加强应急管理能力，提升应急处置水平

1.完善应急预案体系。修订完善综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案共46个，形成了横向到边、纵向到底的应急预案体系。

2.强化应急物资储备。投入320万元更新补充应急物资，储备各类应急物资1860件（套），建立了应急物资动态管理机制，确保应急物资完好有效。

3.提升应急演练实效。组织开展综合性应急演练4次，专项应急演练12次，桌面推演8次，参演人员达1800人次。通过演练检验了应急预案的科学性和可操作性，提升了应急处置能力。

（六）推进安全文化建设，营造浓厚安全氛围

1.安全文化阵地建设。投入150万元建设安全文化长廊、安全警示教育室等安全文化阵地，打造人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的安全文化氛围。

2.安全主题活动开展。组织开展安全生产月、安全生产万里行、安康杯竞赛等主题活动36场次，参与活动达4500人次，发放安全宣传资料12000份。

3.安全示范创建。创建安全示范班组24个，安全示范岗36个，安全标兵48名，发挥典型引领作用，带动全员安全意识提升。

（七）实施科技兴安战略，提升本质安全水平

1.推进智能化改造。投入1800万元实施自动化改造项目12个，重点区域实现自动化控制，减少人员直接操作风险，降低事故发生率。

2.应用先进监测技术。引入物联网、大数据等技术，建设安全生产监测预警系统，实现对重大危险源的实时监控和预警，预警准确率