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- 2026-03-03 发布于浙江
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本期专题
Finance＆Accounting
中型民营企业内部控制
与流程设计
许震黎许延明
改革开放30年来，很多民营企业控制环境包括诚信和道德价值观然趋势。然而由于找不到可信的管理者
从最初的个体户、小作坊、小企业逐步念的沟通与落实、对胜任能力的重视、等原因，企业主的授权往往不够明确，
成长为具有一定规模的中型企业。随治理层的参与程度、管理层的理念和具有较大的随意性和不稳定性。
着规模的扩大，中型企业逐步由小型经营风格、组织结构、职权与责任的分在经营理念和经营风格方面，民
时代的高度集权的管理模式转向了分配、人力资源政策与实务七个方面。社
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