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2026年项目管理认证考试备考资料含答案

一、单项选择题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在项目管理中，‘范围蔓延’的主要原因是？

A.项目团队缺乏沟通

B.客户需求频繁变更

C.项目计划不完善

D.资源分配不合理

2.根据PMBOK指南，‘范围基准’通常由哪三个部分组成？

A.工作分解结构（WBS）、WBS词典、范围说明

B.项目章程、范围说明、项目目标

C.工作分解结构（WBS）、进度计划、成本预算

D.风险登记册、变更日志、假设条件

3.在敏捷项目管理中，‘Sprint’的典型周期是多久？

A.1个月

B.2周

C.3个月

D.6个月

4.某项目团队在执行阶段发现实际进度落后于计划，此时项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即增加资源投入

B.调整项目范围

C.与团队沟通重新评估进度

D.提交变更请求

5.根据FIDIC合同条款，‘业主风险’通常指？

A.项目团队执行风险

B.自然灾害或政策变化风险

C.供应商履约风险

D.质量控制风险

6.在挣值管理（EVM）中，‘成本绩效指数（CPI）’的计算公式是？

A.EV/AC

B.PV/EV

C.AC/PV

D.SPI/AC

7.某IT项目因技术难题导致进度延误，此时项目经理应优先与谁沟通？

A.项目发起人

B.技