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电力施工三措方案

一、组织措施

（一）组织机构及职责

总指挥：1名，由具备5年以上电力施工管理经验的人员担任，负责

施工整体统筹，审批施工计划、应急预案，协调内外部资源（如供电公

司、监理单位），解决施工重大问题。

技术负责人：1名，持电力工程相关专业中级及以上职称，负责编制

施工技术方案、进行技术交底，监督技术规范执行，处理施工中的技术难

题，审核技术资料。

安全负责人：1名，持《电力安全管理人员资格证》，负责制定安全

管理制度、开展安全培训与巡查，排查安全隐患，监督安全防护措施落

实，处理安全事故。

施工班组：根据施工规模设2-4个班组，每组配班长1名（持特种作

业操作证）、作业人员3-5名（经岗前培训合格），负责按方案实施具体

施工（如线路架设、设备安装），落实班组内安全自查。

后勤保障组：2名人员，负责施工机具、材料的采购与管理（如绝缘

工具、导线、杆塔），保障施工人员食宿、医疗物资（急救箱、防暑药

品）供应，维护施工临时用电。

（二）施工准备流程

前期调研：技术负责人牵头，联合施工班组对施工区域进行现场勘

查，记录地形地貌（如跨越公路、河流情况）、现有电力设施（如邻近带

电线路位置）、地下管线（