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2025年河南科技学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每小题1分，共20分。下列每小题备选答案中，只有一个是符合题意的，请将正确选项的代表字母填在题后的括号内。）

1.管理的载体是（）。

A.组织目标B.管理者C.组织D.管理职能

2.计划工作首先需要确定的是（）。

A.目标B.资源C.方案D.步骤

3.“凡事预则立，不预则废”这句话强调了计划工作的（）。

A.目标性B.灵活性C.科学性D.首要性

4.将组织划分为若干层级，各层级之间建立垂直的联系，这种组织结构形式是（）。

A.职能式结构B.事业部式结构C.直线式结构D.矩阵式结构

5.“Y理论”认为人们（）。

A.天性懒惰，厌恶工作B.天性积极，渴望工作C.对管理方式的反应不同D.工作如同休息或游戏

6.激励过程中，满足员工各种需要的关键是（）。

A.目标的设定B.沟通的建立C.期望的实现D.适当的奖惩

7.领导者通过其职权和影响力，引导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程被称为（）。

A.计划B.组织C.人员配备D.领导

8.控制工作的基本环节不包括（）。

A.确立标准B.衡量绩效C.评估结果D.制定计划

9.沟通中信息发送者将信息通过符号系统（如语言、文字）传递给接收者的过程是（）。

A.编码B.解码C.传递D.反馈

10.组织为其成员提供的各种奖励，包括物质和精神两种形式，这指的是（）。

A.激励B.沟通C.奖励D.控制

11.组织在动态环境中为寻求长期生存和发展而进行的深刻、根本性的变革是（）。

A.管理变革B.技术创新C.产品更新D.组织发展

12.管理者通过建立正式的规则和程序来约束组织成员行为的方式属于（）。

A.规范性控制B.奖励性控制C.纠正性控制D.前馈控制

13.在管理思想的演变过程中，科学管理理论阶段的核心人物是（）。

A.泰勒B.法约尔C.马斯洛D.赫茨伯格

14.组织结构中，各管理部门或单元共享资源和信息的结构形式是（）。

A.直线职能式结构B.事业部式结构C.矩阵式结构D.直线式结构

15.马斯洛需求层次理论认为，生理需要和安全需要属于（）。

A.生理层B.社交层C.尊重层D.自我实现层

16.当管理者同时承担多个下属的工作任务时，他主要扮演的角色是（）。

A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.管理角色

17.通过比较实际结果与标准，分析偏差产生的原因并采取纠正措施的过程是（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制

18.在群体决策中，可能导致群体思维和从众行为的主要原因之一是（）。

A.群体规模过大B.群体目标不明确C.群体凝聚力过高D.群体规范压力

19.以下哪项不属于管理的四大基本职能？（）

A.计划B.组织C.协调D.创新

20.“管理就是决策”这句话强调了管理的（）。

A.过程性B.目标性C.决策性D.职能性

二、多项选择题（每小题2分，共20分。下列每小题备选答案中，有两个或两个以上是符合题意的，请将正确选项的代表字母填在题后的括号内。多选、错选、漏选均不得分。）

1.计划工作的特点包括（）。

A.目标性B.随机性C.首要性D.灵活性E.协调性

2.组织设计的任务包括（）。

A.确定组织目标B.设计组织结构C.规定职责权限D.配置组织人员E.制定规章制度

3.领导者的权力来源主要有（）。

A.法定权B.专长权C.参与权D.服从权E.个人影响权

4.控制工作的类型包括（）。

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.内部控制E.外部控制

5.沟通过程中可能存在的主要障碍有（）。

A.生理障碍B.物理障碍C.心理障碍D.组织障碍E.信息障碍

6.激励理论主要包括（）。

A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.X理论-Y理论

7.管理创新的主要内容包括（）。

A.理念创新B.