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2026年部门经理年度绩效考核表

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

注：每题只有一个最符合题意的选项。

1.背景：某制造企业2026年计划将生产线自动化率提升至60%，部门经理小王负责推动。以下方案中，最符合精益生产理念的是？

A.立即全盘替换现有设备，引入国际最先进生产线

B.分阶段改造，优先提升高损耗工段的自动化水平

C.减少人工干预，仅保留核心监控岗位

D.延期实施，等待新技术成熟后再决策

2.背景：某零售企业2026年财报显示，第三季度线上销售额占比达45%，但线下门店客流下滑。部门经理李红需制定应对策略，以下措施中优先级最高的是？

OA.加大门店促销力度，吸引客流回流

B.削减线下门店数量，集中资源发展线上渠道

C.推出线上线下联动活动，增强用户粘性

D.提高线下门店租金，确保品牌形象

3.背景：某科技公司2026年遭遇核心技术人员流失率高达30%，部门经理张强需制定人才保留方案。以下措施中最有效的是？

A.提高整体薪酬水平，但不区分绩效差异

B.完善股权激励计划，重点绑定核心骨干

C.优化加班制度，减少无效工作压力

D.加强企业文化宣传，提升归属感

4.背景：某餐饮连锁企业2026年计划拓展海外市场，部门经理赵敏需评估风险。以下选项中属于政治法律风险的是？

A.目标市场汇率波动