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建筑业项目负责人项目成本控制绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

成本预算编制与执行

预算编制准确性

30%

误差率低于5%

以实际成本与预算成本的偏差率衡量，偏差率每超过1%，扣除对应分值

成本控制目标达成率

项目总成本控制在预算范围内

实际总成本低于预算总成本，每节约1%，加相应分值；超过预算，按超支比例扣分

变更管理效率

变更成本控制在总预算的3%以内

超出部分按比例扣分，低于目标值按比例加分

材料采购成本控制

材料采购成本低于预算的5%

以实际采购成本与预算对比，按比例评分

人工成本管理

人工成本控制在预算范围内

超出预算部分按比例扣分，节约部分按比例加分

资源调配与优化

施工方案合理性

25%

方案优化节约成本10%以上

根据方案评审结果，节约成本越高，得分越高

设备利用率

设备利用率达到90%以上

利用率每低1%，扣对应分值

劳动力管理效率

劳动力闲置率低于10%

闲置率每超过1%，扣对应分值

供应商管理

建立稳定供应商网络，采购价格低于