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火电厂机务检修标准化管理

摘要：火电厂是我国电力供应的基础保障，而火电厂机务检修的标准化管理，

是保障其稳定运行的前提。当前我国火电厂所采用的机务检修管理模式和方法存

在严重问题,导致火电厂每年在机务检修和维护上消耗巨大。我国火电厂未来实

行什么样的机务检修模式,决定我国火电厂的运行效益。本文主要对我国火电厂

机务检修现阶段存在的问题，以及如何实现标准化管理进行分析，为火电厂实现

安全生产和良好运行提供理论依据。

关键词：火电厂：机务检修；标准化管理

伴随我国经济发展步伐不断迈进，对电力市场需求不断加大，火力发电作为当前最主要

的发电方式，其机务运行状况和人民生活息息相关，电厂机务稳定运行，是火电厂稳定供电

的基础。根据当前我国火电厂机务检修管理情况分析，工作并不到位，主要采用定时大修的

方式，此方法不能够及时发现和解决机务运行中存在的问题，无形中增加了设备运行的风险。

因此，只有全面规范化机务检修的管理，才能提升机务设备的运行能力，确保电厂的经济效

益。

当前，火电厂机务设备在运行过程中存在一些问题，严重威胁电厂稳定运行，问题主要

包括设备磨损、腐蚀、失效等，当任何一个问题发生时都会使运行停止，如果不能及时发现，

则会损失巨大，造成严重的事故。因此需要火电厂机务检修标准化管理，能够在第一时间发

现并解决问题，防止机务设备出现损坏现象。

一、机务检修管理现状

我国火电厂管理模式和体系是在前苏联电厂运行体系上建立和完善的,一直以来实行的都

是定期维修模式,结合预防性检修体系。在这种情况下每隔2到3年要进行大修,每隔4到8

个月进行小修,检修安排均是由管理部门根据以往经验制定。但改革开放以来发电设备正在向

高参数和复杂化方向发展,原检修体制已经不能满足当今发展的需求，经常出现临时检修频繁

和维修不足等问题。

二、标准化管理前期准备工作

火电厂机务检修要实施标准化管理需要从多方面进行准备，以便实施的顺利。第一，要

对现有机务和设备实施全面的安全评估，对检修项目实施风险评估，综合分析人员、管理等

个方面因素存在的风险，同时对风险制定相应防控方法，同时确定检修负责人，对检修工作

指导书进行审查。根据机务设备检修的前期、中期、后期不同特点，制定相应防控措施。第

二，召开机务检修相关会议，提升检修人员安全责任意识，明确机务检修工作的重要，明确

检修职责，同时会上要公布检修目标以及管理奖惩措施，保障后续机组检修工作顺利开展。

第三，对检修单位和检修人员的相关资质进行严格审查，并签订安全协议。第四，积极开展

检修人员安全培训工作。

三、加强基础管理

健3.1全机务设备基础信息

健全机务设备基础信息，需要严格根据机务的设计和变更情况以及设备的供货清单等信

息，建立基本信息的登记名册。同时建立设备的分类管理清单，为了加强生产的管理，对现

有机务设备开展分级和分类的统计。比如可以形成关键设备或者重要设备清单等。第三，企

业内设备台账。根据机务设备信息，利用电子表格按类建立设备台帐机制，用于记录设备使

用寿命内的检修和消缺记录。台帐信息包括继电器、变送器等。第四，建立历史信息清单。

包括检修项目清单、历年备品材料清单和历年检修总结等，并将开机过程存在的缺陷、隐患

以及危险源等整理出来。

开3.2展相关培训

培训要有目标有计划的开展，重点加强机务标准化管理工作，同时应该结合今后主要工

作方向，开展培训和技术交底工作，发挥出培训在标准化管理中的作用。利用专业技术的分

析，编制相关技术需求计划。

四、加强运行维护管理

火电厂机务设备在运行期间，第一，需要检修人员工作任务是全员消缺、设备点检、隐

患去除、分辨危险和风险预测，对于重点机组和重点参数进行重点时段管控，同时加强此处

的技能培训工作，做好检修前准备和检修后总结工作。第二，机务设备根据维护计划，具体

开展每天工作。依据机务设备检修计划，对于重点机务设备实施滚动点检，运行设备实施巡

检，两者辅助进行加强对设备检修的层级和深度。巡检工作重点主要是对机务设备的整体外

部情况和现场相关信息实施巡视并做好相关的记录，而点检则是细化到关键部件的专业检修。

第三，做好隐患排查和风险评估工作，同时开展危险源监测与风险预测工作。第四，根据计

划对机务设施实施安全质量管控，针对后期工作开展预控和问题分析。其工作内容主要包括

开机和停机问题分析，报警问题分析等。第五，根据不同季节、时间段等条件和机务设施问

题发生的规律制定相应解决