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项目管理实施方案施工图预算的审查

7.1施工图预算审查内容

7.1.1审查工程量清单中的工程量。主要是检查工程

预算中所列的工程量，是否严格的按照定额中规定的工程

量计算规则，正确的以施工图纸所表示的尺寸、材质、规

格、数量进行计算的，以防止发生错误、错项和漏项。为

做好施工图预算审查工作，项目管理人员应该熟悉设计图

纸及有关技术资料，根据施工图纸和设计说明书进行审

查，以发现预算中是否存在多算、少算、重复、漏算等错

误。

7.1.2审查工程量清单中的措施项目与其他项目是否

全面、实际。由于施工组织设计是全面安排施工的技术经

济文件，其清单中的措施工作必须可行，项目管理人员应

结合现场的实际情况，按照施工组织设计或施工方案进行

审查。

7.1.3审查工程量清单中的综合单价是否正确合理。

检查全部分部分项工程所列综合单价是否与投标报价时

的工程清单中的综合单价相符，其名称、规格、计量单位

和所包括的工程内容是否一致，是否有项目重复汇总、小

数点位置标错等问题。

7.1.4审查费用汇总是否出现笔误，如项目重复汇总、

小数点位置标错等现象。审查是否符合有关部门的现行规

定。

7.2施工图预算审查的方法

7.2.1全面审查法

7.2.2用标准预算审查法

7.2.3重点审查法

7.2.4分组计算审查法

7.2.5筛选审查法

7.2.6对比审查法

8、工程结算的管理

8.1工程结算的内容

8.1.1按工程承包合同或协议办理预付工程备料款。

8.1.2按照双方确定的结算方式开列月(或阶段)施工

作业计划和工程价款预支单，办理工程预支款。

8.1.3月末(或阶段完成)呈报以完工程月(或阶段)报

表和工程价款结算帐单，同时按规定抵扣工程备料款和预

付工程款，办理工程结算。

8.1.4跨年度工程年终进行已完工程、未完工程盘点

和年终结算。

8.1.5单位工程竣工时，编写单位工程竣工书，办理单

位工程竣工结算。

8.1.6单项工程竣工时，办理单项工程竣工结算。

8.2工程结算的主要依据

8.2.1)施工企业与建设单位签订的合同或协议书。

8.2.2)施工进度计划、月旬作业计划和施工工期。

8.2.3)施工过程中现场实际情况记录和有关费用签

证，如工程签证单、隐蔽工程验收记录、工程交工验收记

录等。

8.2.4)施工图纸及其有关资料、会审纪要、设计变更

通知书和现场工程更改签证。

8.2.5)预算定额、材料预算价格表和各项费用取费标

准。

8.2.6)工程设计概算、施工图预算文件和年度建筑安

装工程量。

8.2.7)国家和当地主管部门有关政策规定。

8.2工程结算的原则

办理工程结算必须具备有单项工程完工或单位工程竣

工验收报告。验收报告中的各项内容应包括：工程形象进度

表、工程质量验收报告和工程实物量清单。未完工程或工程

质量不合格的，不能结算；需要返工重作的，应返工修补合

格后，才能结算。

8.3工程结算程序

未完工程盘点表

工程合同工程价款工程价款

年终工程

或付款账单结算账单竣工结算

结算

工程协议(月施工计划)(已完工程月报)

预付工程备料款单位工程竣工书

8.4工程结算的控制方法

8.4.1以单位工程为基础，对施工图的主要内容(如项

目、工程数量、单价和计算公式)进行检查和核对。为了尽

可能地减少遗漏和错误，项目管理人员必须查对开工前施工

准备与“三通