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质量、工期、安全、文明施工管理及保证措施方案

1质量保证措施

1.1项目质量保证网络的组成

项目质量保证网络的组成：项目经理、项目技术负责人、生产经理组成质量

保证网络的领导层。由工程部、技术部、质量部、安全部、材料部、设备部、成

本合约部、办公室等组成质量保证网络的管理层。

下列有关质量管理的文件，本项目所有的参与者都应认真学习并遵照执行：

1、国家《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《建筑工程强制性标准》；

2、项目质量计划、施工组织设计、专项作业指导书、工艺标准、操作规程；

3、施工图纸、标准图集；

4、本工程的设计规范和标准；

5、国家施工规范、规程和标准。

1.2项目质量保证网络的职权划分

1、项目经理为工程的负责人，是项目的决策者，直接领导材料部、设备部、

成本合约部。

2、项目技术负责人为整个工程的人、材、机的总决策者，负责整个项目的

策划，负责项目内业技术部、质量安全部；

3、项目生产经理是项目施工的忠实执行者，负责项目工程部，负责本工程

的生产管理。

1.3质量岗位职责

1.3.1项目经理

1、对所承建工程的质量负全面责任，明确项目部有关人员的质量责任，并

监督其履行职责；

2、建立健全项