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生产调度岗位试题及答案

一、单项选择题

1.生产调度的核心职责是（）

A.制定生产计划B.协调生产资源C.控制产品质量D.管理员

工考勤

答案：B

2.以下哪种情况不属于生产调度需要紧急处理的（）

A.设备突发故障B.原材料供应延迟C.产品设计变更D.订单

交货期提前

答案：C

3.生产调度依据的最主要文件是（）

A.销售订单B.设备维护计划C.员工排班表D.工艺流程图

答案：A

4.当生产进度出现偏差时，生产调度首先应做的是（）

A.调整生产计划B.追查责任部门C.分析偏差原因D..增加生

产人员

答案：C

5.生产调度要确保各生产环节的（）

A.成本最低B.产量最高C.效率平衡D.人员最少

答案：C

6.对于生产中的临时插单，生产调度应优先考虑（）

A.紧急程度B.利润高低C.工艺复杂程度D.对整体生产的影

响

答案：D

7.生产调度在协调不同部门时主要运用的手段是（）

A.行政命令B.经济奖励C.沟通协商D.技术指导

答案：C

8.生产调度需要关注的生产要素不包括（）

A.资金B.设备C.人员D.市场需求预测

答案：A

9.以下哪项不是生产调度优化生产流程的措施（）

A.减少不必要的工序B.增加检验环节C.合理安排工序顺序D.

提高设备利用率

答案：B

10.生产调度对库存的管理主要目的是（）

A.降低库存成本B.保证生产连续性C.提高库存周转率D.减

少库存积压

答案：B

二、多项选择题

1.生产调度的工作内容包括（）

A.安排生产任务B.协调物料供应C.监控生产进度D.处理生

产异常

答案：ABCD

2.影响生产调度的因素有（）

A.设备状况B.人员技能水平C.原材料质量D.市场需求变化

答案：ABCD

3.生产调度在协调生产与销售时，需要考虑的方面有（）

A.订单交付时间B..产品规格要求C.销售价格调整D.市场推

广计划

答案：AB

4.生产调度优化生产资源配置可采取的方法有（）

A.合理调配设备B.优化人员分工C.调整原材料采购量D.增

加生产场地

答案：ABC

5.生产调度在应对生产紧急情况时的策略有（）

A.优先保障关键工序B.调配备用资源C.调整生产计划D.延

长工作时间

答案：ABC

6.生产调度与质量控制部门协同工作的内容包括（）

A.确保质量标准融入生产流程B.对不合格品的处理C.质量检验

环节的安排D.产品质量改进措施

答案：ABC

7.生产调度在管理生产现场时要关注的有（）

A.工作秩序B.安全规范执行C.环境卫生D.设备摆放

答案：ABCD

8.生产调度对于短期生产计划调整的依据有（）

A.订单变更B.设备突发故障C.原材料短缺D.人员临时请假

答案：ABCD

9.生产调度在成本控制方面可采取的措施有（）

A.减少浪费B.提高生产效率C.优化库存管理D.降低能源消

耗

答案：ABCD

10.生产调度与采购部门协作的要点有（）

A.确保原材料及时供应B.控制采购成本C.沟通采购计划变更

D.处理原材料质量问题

答案：ABCD

三、判断题

1.生产调度只需关注生产环节，无需考虑与其他部门的协作。（×）

2.生产计划一旦制定，生产调度不能随意更改。（×）

3.生产调度的工作重点是保证产品按时交付。（√）

4.只要设备正常运行，生产调度就无需过多关注。（×）

5.生产调度对生产效率的提升没有直接作用。（×）

6.生产调度应根据市场需求变化及时调整生产安排。（√）

7.