薪酬管理期末复习资料(简答题).pdfVIP

薪酬管理简答题

1、如何设计薪酬

薪酬战略与企业战略之间的匹配性。

（一）薪酬战略与公司战略

成长战略、稳定战略、收缩战略

成长战略

内部成长战整合和利用组织拥有的资源来强化组织优势

略

外部成长战通过纵向一体化、横向一体化或者多元化来实现一体

略化战略

联系他们之间的差异决定了两者在薪酬管理方面存在不同

*成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的

战略。

*追求成长战略的企业，强调的重要内容是创新、风险承担以及新市

场的开发。

*与此联系的薪酬战略：企业通过与员工共同分担风险，同时分享企

业未来的成功来帮助其实现自己的目标，实施这种战略的企业使有机

会在将来因为企业的成功而获得较高的收入。

*企业需采用的薪酬方案：在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，

同时实行奖金或股权等计划，从而使员工在长期中能够得到比较丰厚

的回报。

*采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在目标激励上，

采用外部成长战略注意企业内部薪酬管理的规范化和标准化。

稳定战略

定义：是一种强调市场份额或者运营成本的战略。

企业采取稳定战处于稳定的环境

略