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技术专家委员会管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为强化企业技术决策的科学性与前瞻性，整合内外部技术资源，

推动技术创新与成果转化，支撑企业战略发展，根据国家《“十四

五”科技创新规划》《企业技术中心管理办法》等政策要求，结合

企业技术管理实际及章程规定，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于企业技术专家委员会（以下简称“委员会”）的组

织设置、职责履行、委员管理及运作机制等活动。

第三条委员会定位

委员会是企业技术领域的核心决策咨询机构，对企业管理层负

责，以“独立、客观、专业”为原则，为企业技术战略制定、重大项

目决策、关键技术攻关等提供专业支撑。委员会不直接参与技术研

发或项目执行，其意见为企业管理层决策的重要依据。

第二章组织架构

第四条组成原则

委员会遵循“精简、高效、专业互补”原则设置，委员总数控制

在____人，其中内部委员（企业在职技术骨干）占比不超过60%，

外部委员（行业专家、高校/科研院所学者、协会顾问）占比不低

于40%，确保覆盖技术研发、生产工艺、质量控制、行业情报等全

链条需求。

第五条核心岗位设置

1.主任委员