盘点流程（完整版）.docVIP

盘点流程

盘点前准备：

1.仓库负责人，确定盘点时间，通知门店合理安排盘点前门店清货发货时间，以确保仓库盘点期间不影响门店清货及销售。

2.确定盘点负责人，XXX负责人，由XXX负责人制定盘点流程表。

3.XXX负责人确保所有零货保证在盘点前全部上架，安排由分区域负责人在盘点前完成，定人定时间以文字形式出任务单交到区域负责人手上在回单上签字，XXX负责人跟踪完成进度及记录完成时间，确保零货在盘点前全部上架。

4.XXX负责人安排开票有关人员及时处理系统挂单，定人定时间以文字形式出任务单交到开票有关人员手上在回单上签字，XXX负责人跟踪完成进度及记录完成时间，确保盘点数据在盘点前可以导出盘点数据，按时完成XXX负责人在流程单上记录。

5.XXX负责人准备盘点所需物品清单，注明数量，到位时间，到位责任人。

（1）电脑N台-----------电脑正常运行保障由信息人员负责，

（2）扫描球N台--------正常运行保障由信息人员负责。

（3）电脑附件N个-----电源线，鼠标等。

（4）标签N个-----------

（5）所有物品要在盘点前一天到位，所有物品保证在盘点前30分钟正常运行。

6.盘点录入人员，XXX负责人安排如下:

（1）确定盘点录入人员数量和人员，通知盘点录入人员，保证盘点人员盘点到位。