施工现场标准化管理内容.pdfVIP

施工现场标准化管理内容

1.1.规章制度标准化

1）建立健全各种规章制度

本项目采用项目法进行组织管理，全面落实铁道部推行

标准化管理的要求，提高项目现场管理水平，保证工程安全

质量。

规章制度是项目管理的规范性文件。实行项目规章制度

标准化，主要目的是通过制度的形式，明确界定项目部在工

程建设全过程中必须遵循的管理要求，提供科学成熟、简洁

高效的管理模式，为最终实现既定目标提供行动指南。各项

管理制度既是对国家相关的法律法规、铁道部有关的管理规

章和办法及建设单位有关管理规定和要求的贯彻与细化，同

时也是对项目建设管理要求的体现。

本项目在施工准备阶段建立完善项目管理的各项规章制

度，并装订成册分发到相关人员。包括综合管理、施工管理、

工程质量管理、混凝土管理、职业健康安全环保管理、计经

财务管理、物资设备管理等方面的制度。

《综合管理制度》包括：部门及岗位职责；信息管理制

度；文明施工管理制度；党建管理制度；廉政管理制度；文

物保护制度；宣传和保密工作制度；项目例会与信息交流制

度；架子队管理制度；监督检查与整改制度。

《施工管理制度》包括：工程测量制度；施工图核对制

度；施工组织设计编制管理制度；作业指导书及作业要点卡

片编写细则；专项施工方案编制及专家论证、审查