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月度标准化自检自评报告

自展开“标准化班组建设”的活动以来，该班组织和引导员工树

立“恪尽职守、爱岗敬业”的精神，以夯实基础、创新途径为工作思

路，以完善制度、规范管理、提升水平为工作目标，持续将班组建设

引向深入，努力打造一支“讲勤奋、比业绩、可信赖”的标准化班组，

使该班成为一支具有坚强凝聚力和战斗力的队伍。

一、大力强化制度建设、严格推行规范管理

维修养护班组按照公司“标准化班组建设”的要求，认真总结经

验，按照“安全、优质、高效、低耗”的工作目标，持续健全完善班

组管理制度，使班组建设制度化、规范化，各类台帐记录完整、准确

并做到更新即时。该班组从基础管理制度化、现场管理标准化、班组

记录规范化入手，做到各种原始记录数据真实、准确、即时、完整。

对学习资料、安全日志、等技术参考资料严格分类存放。积极推行规

范化管理，按照“严管细抓、奖惩分明”的原则，严格执行班前（后）

会的召开、岗位责任的制定、安全生产承诺书的签订、日常“三检”

的落实、安全操作技能的考核，安全教育的展开等多项班组建设相关

活动和办法，使班组建设各项工作的展开有据可依、有章可循。对班

务公开、劳动纪律、员工出勤、交接班、质量管理、都做出了明确的

规定，具有很强的规范性、可操作性和实用性，这些活动