海外项目物资设备运输管理办法.pdfVIP

目的：

为了加强XXXX公司海外项目的物流与运输管理，使公司海外项

目物资设备运输各项工作规范化、标准化、制度化，按照科学、规范、

高效的原则，制定本制度。

范围：

本制度规定了公司关于国外项目物资设备报关、清关、退税、物

流和运输及资料管理工作的职责、权限、内容、方法的要求。

工作要求：

一、前期工作

1、国外项目部将物资设备任务单提交海外工程事业部专人确认，经

海外工程事业部确认后报公司领导及各相关部门审批，表格样式见附

件一。

2、根据物资设备情况，参考公司相关规定确定物流运输委托模式：

按规定需要招标的，由海外工程事业部向公司招标领导小组提出物流

运输招标申请，由公司招标小组组织招标、评标、定标工作，并向中

标人发出中标通知书；按规定需要询价的，由海外工程事业部在合格

运输公司库中预选运输单位询问价格及运输方案，填写运输比价评审

意见表报公司招标小组评审确定中标单位并发出中标通知，比价评审

意见表见附件二。

3、海外工程事业部根据公司合同范本起草合同并与承运单位洽谈。

合同经项目部、海外工程事业部、财务资金部、法律顾问、监察部评

审会签，主管领导审查后，送公司法定代表人审批签署，合同评审表

见附件三。

4、合同一式4份，二正二副，公司一正一副，承运单位一正一副。

二、运输阶段

1、项目部、海