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精品资料

产前会议制度及程序

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产前会议制度

1目的

规定产品进行批量生产前会议的流程、职责和工

作要求。为保证生产顺利进行，且能按时、按量、

保质完成并在生产前了解存在的各种问题以及解决

方法。

2.适用范围

生产部所以车间主管、班组长、仓库、业务、采

购、品管等管理相关人员。

3.产前会议流程、职责和工作要求

(一)流程

业务订单→预先安排会议时间、地点、和参会人员

→会议主持→会议纪要准备→产品目前订单状况、

品质状况、交货期等描述→讨论→提出问题（产品

生产、质量风险评估）→结束。

（二）职责

1

○会议主持人：主持会议，并通知和组织所以参会

人员参会，准备参会资料，保证会议成功进行。并

对最终形成的产前会议记录做好相应保管。

2

○参会人员：生产部门准备目前生产排程资料、及

生产套料单。仓库准备相应库存报表。品质带相关

试生产检查记录，各部门根据现有资料确定生产中