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施工进度计划和各阶段进度的保证措施

一、施工进度计划概述

施工进度计划是工程项目管理的核心内容，它通过科学安排施工活动的先

后顺序和时间分配，确保工程在规定工期内顺利完成。一个完善的施工进度计

划应包括施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计

划等多个层次。

1.1施工进度计划的重要性

保证项目按目标工期规定的期限完成，尽快发挥投资效益

在合理范围内尽可能缩小施工现场各种临时设施的规模

充分发挥施工机械、设备、工具模具等施工资源的生产效率

组织流水搭接、连续、均衡施工，减少工作面停歇和窝工现象

减少因组织安排不善、停工待料等人为因素引起的时间损失

二、施工进度计划的编制

2.1进度计划分类体系

按项目范围分类：

施工总进度计划：以整个建设项目为对象，确定各单项工程的施工顺序和

开竣工时间，属于控制性进度计划。

单位工程施工进度计划：对单位工程中的各分部分项工程进行计划安排，

确定劳动力和物资供应计划。

分部分项工程进度计划：针对项目中某一部分或某一专业工种的详细计划

安排。

按时间周期分类：

年度进度计划

季度进度计划

月、旬作业计划

2.2编制步骤与方法