（22页PPT）HR变革管理战略人力资源SHR.pptx

SHR变革为什么要做？01SHR变革怎么做？02标杆案例03精益水蜘蛛演变01目录CONTENTS

01SHR变革为什么要做？PART

SHR变革为什么要做？人才管理的能力是企业核心竞争力，人力资本的投资优于财务资本的投资1.人才管理是企业核心竞争力最贵的人才，只要有效使用，就是最便宜的人才最便宜的人才，如果得不到有效使用，就是最贵的人才唯有一流平台，才能吸纳一流人才，让其做出一流贡献有多大人才投入，才会有多大的产出合适即人才，有用即价值；有为才有位，不求人才最高端，但求人才最合适

让员工有面子、有成就感、激发每个个体的最大活力SHR变革为什么要做？2.激活个体潜能和促进价值创造对知识型人才