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建设工程项目管理规范

第1章总则

1.1项目管理的基本原则

1.2项目管理的目标与范围

1.3项目管理的组织与职责

1.4项目管理的实施流程

第2章项目前期工作

2.1项目立项与可行性研究

2.2项目设计与规划

2.3项目招投标与合同管理

2.4项目风险评估与控制

第3章项目实施管理

3.1项目进度计划与控制

3.2项目资源管理与配置

3.3项目质量管理与验收

3.4项目安全管理与风险控制

第4章项目收尾与归档

4.1项目竣工验收与交付

4.2项目资料整理与归档

4.3项目总结与评估

4.4项目档案管理与保存

第5章项目变更管理

5.1项目变更的提出与审批

5.2项目变更的实施与控制

5.3项目变更的记录与归档

5.4项目变更的沟通与协调

第6章项目绩效管理

6.1项目绩效的评估与考核

6.2项目绩效的分析与改进

6.3项目绩效的报告与沟通

6.4项目绩效的持续改进机制

第7章项目信息化管理

7.1项目信息系统的建设

7.2项目信息的采集与处理

7.3项目信息的