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建设项目施工管理办法（试行）

第一章总则

第一条为进一步加强集团建设项目施工过程的监督管理，确保项目质量、

安全、进度、成本等受控，明确施工企业及人员管理职责，规范、有序提高工程

项目设计变更及现场签证管理工作的科学性，规范建设资金（以下简称项目资金）

管理，保证项目资金安全，提高项目资金使用效益，依据国家和和地方政府相关

法律法规及规范标准等，结合集团实际制定本办法。

第二条本办法适用于集团及子公司投资、代建等所有项目（包含但不限于

建筑、装修、道路、桥梁、景观绿化、环境整治、亮化提升等建设项目，其它相

关类似项目可参照本办法）。

第三条本办法涉及的施工管理工作主要包括项目经理部（施工企业派驻施

工现场履行施工合同的组织机构）的人员管理，仪器、机械、材料等配备，工程

建设的质量、安全、进度、文明施工、直至成品完成等全过程的一系列内容。

第四条本办法所称项目资金，是指对建设工程的合同价款进行约定和依据

合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工结算款及质保金的活动。

第五条各项目负责人对项目的农民工工资专户、安全文明施工费投入使用

情况进行监督。

第二章组织管