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医院工程建设项目管理制度

1.项目管理概述

医院作为重要的公共设施，为了提供高质量的医疗服务，必须进

行规范的工程建设项目管理。医院工程建设项目管理制度旨在确保项

目安全、质量和进度的有效控制，最大程度地满足医院建设的需求，

并将相关管理要求详细规定。

2.项目建设立项

2.1项目可行性研究

在项目立项阶段，应对项目进行可行性研究，并编制项目可行

性研究报告，包括项目目标、技术方案、投资估算等内容。

2.2项目建议书

根据项目可行性研究报告的结果，编制项目建议书。项目建议

书应包含项目背景、项目目标、项目内容、项目实施计划、项目组织

机构等内容。

2.3项目审批流程

项目建议书包括项目前期准备工作，应提交至相关部门进行审

批。审批通过后，方可进行后续的项目实施工作。

3.项目组织管理

3.1项目组织机构

医院工程建设项目应成立相应的项目组织机构，包括项目管理

委员会、项目管理办公室等。项目组织机构应明确各成员的职责和权

限，并规定相关的工作流程。

3.2项目管理责任

医院工程建设项目应明确项目管理责任，由项目经