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XX建设集团XX项目部2026年春节后复工复产工作方案

一、方案总则

（一）编制目的

为了进一步规范2026年春节假期结束之后的复工复产工作流程，需要全面地排查并且整治各类可能存在的安全隐患。在这个过程中，要确保人员、设备、材料以及管理这四个方面都能够完全到位。通过这样的举措，从而实现“一旦开工就必须符合相关合规要求、刚刚复工就要确保安全无虞、开始生产就要做到井然有序”的目标。而且，必须要坚决地防范春节假期过后可能出现的各种类型的安全事故，以此来保障项目在这一年度中的施工任务能够得以顺利地推进，避免因为安全事故等问题对项目的整体进度和质量造成不良影响。

（二）编制依据

1.《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》；

2.住建部及地方住建部门2026年春节后复工复产工作要求（含“七个一”“四个一律”规定）；

3.项目施工组织设计、危大工程专项方案、安全生产管理制度；

4.北京市《建设工程施工现场恢复施工前自查报告制度》（京建法〔2015〕3号）昌平区政府。

（三）适用范围

本方案适用于XX项目（含主体结构、装饰装修、安装工程及附属设施）春节后复工复产的全部工作，覆盖施工总承包单位、各分包单位、监理单位及相关协作单位。

（四）工作目标

1.安全目标：在复工过程中，要确保复工验收合格率达到百分之百，这意味着每一个复工环节都必须经过严格检查并确认无误。同时，隐患整改闭环也要达到百分之百，即发现的所有安全隐患都要彻底解决，形成完整的整改闭环，不留下任何安全漏洞。另外，全员安全教育考核合格率同样要达到百分之百，保证每一位员工都接受充分的安全教育并通过相关考核，从而具备足够的安全意识和知识，坚决杜绝一般及以上安全事故的发生，为整个工作营造一个绝对安全的环境。

2.进度目标：按照既定计划，要在3月5日之前全面完成复工的各项准备工作以及验收工作。这包括对设备、场地、人员等多方面的准备与核查，以确保达到复工标准。随后，在3月6日正式开始复工，各项工作重新启动。并且，在3月底之前，施工强度要逐步恢复到春节前的水平，保证工程进度能够按照预期计划顺利推进，避免出现因进度滞后而影响整体项目的情况。

3.管理目标：从人员管理方面来看，要求人员到岗率达到98%以上，这意味着绝大多数员工都要按时返回工作岗位，以保障工作的正常开展。对于特种设备，其检测合格率必须达到百分之百，每台特种设备都要经过专业且严格的检测，只有合格后才能投入使用，确保设备运行的安全性和可靠性。在材料供应方面，要实现材料供应保障率达到百分之百，无论是主要材料还是辅助材料，都要有充足的供应渠道和储备量，防止因材料短缺而影响施工进程。

二、组织机构与职责分工

（一）复工复产领导小组

组长：项目经理（全面负责复工复产工作部署、审批）副组长：项目生产经理、安全总监、技术负责人（分管生产组织、安全管控、技术保障）成员：施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、各分包单位负责人、监理工程师

（二）核心职责分工

责任主体

核心职责

施工总承包

编制本方案，落实人员返岗、隐患排查、设备调试、安全培训、材料保障，组织复工自查，办理备案手续

监理单位

审核方案，监督隐患排查、培训考核、设备检测，核查复工条件，签署监理复工意见

分包单位

服从总包管理，落实本单位人员返岗、三级教育、岗位交底，完成分包范围内隐患整改

领导小组

统筹协调，召开专题会议，审批复工申请，督办重大隐患整改

三、复工复产总体流程

1.准备阶段（2月28日-3月2日）：在此阶段，要进行多项工作以确保复工复产的顺利开启。首先是对人员返岗情况进行全面核查，详细了解员工的健康状况、行程轨迹等信息，确保返岗人员符合防疫和安全生产的要求。接着开展收心教育，让员工从假期状态迅速调整到工作状态，明确工作目标和任务。同时，对所有员工进行健康筛查，包括体温测量、健康码查验等，保障工作环境的安全。另外，还需要对各类材料进行全面盘点，掌握库存情况，及时补充短缺物资。最后，对设备进行初步检查，查看设备是否存在故障或安全隐患，为后续的生产做好准备。

2.排查阶段（3月3日-3月4日）：这一阶段的重点是排查各类潜在风险。要组织全员参加安全教育考核，考核内容涵盖安全生产规章制度、操作规程、应急处理等方面，确保每位员工都具备足够的安全意识和技能。针对危大工程开展专项排查，仔细检查工程中的关键环节和重要部位，防范重大安全事故的发生。对临时设施以及消防设施进行详细检查，查看临时设施是否稳固、消防设施是否完好有效，一旦发现问题要及时进行整改，消除所有可能存在的隐患。

3.验收阶段（3月5日）：在验收阶段，由五方责任主体联合进行自查。这五方包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位和勘察单位，他们将共同对项目的各个环节进行全面细致的自查，确保工程质量