安全风险管控与隐患排查治理双重预防机制建设(双控机制建设)实施方案.pdfVIP

安全风险管控与隐患排查治理双重预防

机制建设(双控机制建设)实施方案

为全面构建安全风险分级管控与隐患排查治理双重

预防机制（以下简称双控机制），强化安全生产源头

治理，实现风险可控、隐患可治、事故可防的目标，结

合企业实际，制定本实施方案。

一、总体目标

通过12个月的系统推进，建立覆盖全层级、全业

务、全流程的双控机制体系，实现风险辨识无死角、分

级管控有措施、隐患排查有标准、治理整改有闭环，确

保重大风险管控率100%、隐患整改率100%、一般事故

下降30%以上，为企业安全生产提供坚实保障。

二、组织架构与职责分工

成立双控机制建设领导小组，由企业主要负责人任

组长，分管安全负责人任副组长，安全管理部、生产技

术部、设备管理部、各车间（部门）负责人为成员。领

导小组下设办公室（设在安全管理部），负责统筹协调、

督导考核等日常工作。

主要负责人职责：全面领导双控机制建设，审批风

险分级管控清单和隐患排查标准，保障人财物投入，每

季度主持召开机制运行分析会。

分管安全负责人职责：组织制定实施方案，监督机

制运行，每月带队开展风险管控措施落实情况检查，协

调解决重大问题。

安全管理部职责：编制风险辨识与分级