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成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺.pdf

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

一、成品保护管理

1、严格控制工程质量，加强半成品及成品保护，减少不必要的返工。

2、加强施工人员成品保护教育，落实成品保护责任制。

3、项目经理部成立“以主管生产副经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施

工现场的管理和文明施工的成品保护工作。

4、定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品

的质量意识。

5、要经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染的成品或半成品要及时采取

措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。

6、加强现场管理，科学组织施工作业，减少成品损失。

7、编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰，

凡下一道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护措施，一旦发生

成品损伤或污染要及时处理或清除。

8、凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮。

9、对车站主体结构柱墙，为防止碰撞要用塑料布进行包缠或用栏杆进行隔离防护，

总之要视可能对成品造成损伤或污染等情况，采取护、包、盖、封等措施进行保护。

10、提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，一经发现无论