企业经理层及中层管理人员任期制与契约化管理办法【范本】.pdfVIP

企业经理层及中层管理人员任期制与契约化管

理办法【范本】

为适应现代企业治理要求，深化三项制度改革，建立健全市场化经营机

制，激发企业内生动力和发展活力，特制定本管理办法。本办法旨在规范公司

经理层及中层管理人员的聘任、管理、考核与退出，推行任期制与契约化管

理，实现管理人员“能上能下、能进能出、收入能增能减”。

第一章总则

第一条目的与依据

为深化企业改革，推动管理人员队伍的职业化、专业化、市场化建设，XX

市XX工程有限公司（以下简称“公司”）依据国家关于深化国有企业改革、

健全市场化经营机制的相关政策文件精神，并结合公司发展战略与实际，制定

本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司经理层成员（包括总经理、副总经理、总工程师、总会

计师等）及所有中层管理人员（各部门、各子公司正副职负责人）。

第三条核心目标

通过实施任期制与契约化管理，明确管理人员的岗位职责、任期目标、权

利义务和薪酬待遇，强化精准考核与刚性兑现，建立以契约为核心的权责体

系，促进公司战略目标的实现和可持续发展。

第二章管理原则

推行任期制与契约化管理，应遵循以下基本原则：

市场化导向原则：参照市场规律和行业