摘要
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随着数字技术的发展和组织管理模式的不断革新,弹性工作制作为一种新型
的工作安排方式,在人力资源管理实践中得到了广泛应用和推广。然而,尽管弹
性工作制在提升员工工作满意度、改善工作-生活平衡等方面已展现出显著优势,
但其对员工越轨创新行为的影响机制仍缺乏深入探讨。越轨创新作为一种非正式
的创新行为,能够促进企业突破性创新,为企业带来显著的竞争优势。因此,探
究弹性工作制与越轨创新之间的关系具有重要的理论和
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