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房建工程施工进度计划保障措施

一、建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产

局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度

计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派

生出专业分包进场计划、技术保障计划、物资供应计划、劳动力计划、

资金使用计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系

列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

二、人、财、物的保障

1、在本工程中，委派施工过类似工程、具有大型工程总承包经

验和能力的一级优秀项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人

员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。

2、我们除具有强大的公司对项目实施和管理进行支撑、服务、

和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保

障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工

程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，多年来，

我们所形成的项目管理和运作模式广为建设单位和用户认可。

4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性