某有限公司《两个细则》考核管理规定.pdfVIP

某有限公司《两个细则》考核管理规定

大唐甘肃发电有限公司《两个细则》考核管理规定

第一章总则

第一条为促使大唐甘肃发电有限公司（以下简称“公司”）在安

全、经济运行的基础上能够满足《西北区域发电厂并网运行管理实施

细则》和《西北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》（以下简称

《两个细则》）的要求，落实公司“关键指标硬对标、对标过程硬管

控、对标奖惩硬考核”管理要求，最终实现企业利益最大化，依据

《两个细则》相关条款要求，制定本规定。

第二条本规定适用于公司所属省级及以上电力调度机构直调的发

电企业。

第三条公司所属发电企业应高度重视，由企业一把手牵头制定本

企业两个细则相应管理制度和考核办法，强化对标管控，落实主管领

导、主管部门、专业负责人员的职责，加强专业管理，减少和避免考

核。

第四条本规定实行月度考核，按月在《大唐甘肃发电有限公司对

标管控考核实施办法（试行）》兑现。

第二章管理要求

第五条公司属各发电企业是两个细则管理的责任主体，主管领导

应及时从电网调度机构获取相应考核情况明细，加强和调度机构的沟

通和申诉，每月不少于两次。

第六条每月2日前将上月考核情况明细表（备注主管领导到电网

调度机构沟通协