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企业战略管理课程期末试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分。请将正确选项的代表字母填在题干后的括号

内）

1.根据安索夫矩阵，当企业想进入一个新的产品市场时，其采用的战略是？

A.市场开发

B.产品开发

C.多元化战略

D.稳定战略

2.波特五力模型中，对现有企业构成最大威胁的是？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的进入威胁

C.替代品的替代威胁

D.供应商的讨价还价能力

3.“战略钟”理论中，代表差异化优势且成本较高的一种战略是？

A.战略1（成本领先）

B.战略3（集中差异化）

C.战略4（聚焦成本领先）

D.战略6（集中成本领先）

4.企业资源基础观认为，能够为企业带来竞争优势的资源必须具备哪些特征？

以下哪项不属于？

A.价值性

B.稀有性

C.模仿性

D.持久性

5.根据资源基础观，企业内部的“组织资本”不包括以下哪项？

A.组织文化

B.专利技术

C.人力资本

D.品牌声誉

6.当企业面临不稳定或高度不确定的外部环境时，适合采用的组织结构通常

是？

A.U型结构（事业部制）

B.H型结构（控股制）

C.M型结构（多事业部制）

D.矩阵结构

7.企业进行战略控制的首要步骤是？

A.设定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.进行差距分析

D.采取纠正措施

8.战略实施过程中，确保各部门协调运作的关键在于？

A.良好的沟通机制

B.高层管理者的权威

C.严格的绩效考核

D.标准化的操作流程

9.某公司通过并购竞争对手来扩大市场份额，这种战略属于？

A.增长战略中的横向一体化

B.增长战略中的纵向一体化

C.稳定战略

D.收缩战略

10.“蓝海战略”的核心思想是？

A.在现有市场空间内进行竞争

B.通过创新开辟新的市场空间

C.模仿竞争对手的成功战略

D.降低成本以获得竞争优势

二、判断题（每题1分，共10分。请将“正确”或“错误”填在题干后的括号

内）

1.战略管理是一个单次性的决策过程。()

2.SWOT分析中的“T”代表Threats（威胁）。()

3.波特认为，所有行业最终都会走向零利润状态。()

4.企业核心竞争力是企业能够轻易被竞争对手模仿和复制的资源。()

5.战略规划主要是为企业的长期生存和发展制定方向和目标。()

6.企业文化对战略实施没有直接影响。()

7.战略控制的目的在于惩罚未达标的部门或个人。()

8.职能战略是为实现公司层战略和业务层战略而在企业各职能部门（如营销、

财务、人力资源）内制定的具体战略。()

9.国际化战略是指企业将业务拓展到国内市场的战略。()

10.风险管理是指识别、评估和应对企业面临的各种风险的过程。()

三、简答题（每题6分，共30分）

1.简述企业战略管理过程的四个主要阶段。

2.简述波特的五力模型分析中，供应商讨价还价能力强的条件。

3.简述资源基础观的核心观点。

4.简述企业战略实施中可能遇到的主要挑战。

5.简述稳定战略的主要类型及其含义。

四、论述题（15分）

假设你是一家大型零售企业的战略分析师，该公司目前面临着线上电商的激烈

竞争和消