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企业1-12月份安全生产会议记录

1月会议纪要

1、总结2024年度安全生产运行情况，总体运行平稳。

主要负责人向职工大会做述职报告，汇报2024年度安全生产

工作报告。

2、对2025年度安全生产工作计划、安全生产费用投入

计划进行安排部署。要求财务部做好2025年度安全生产费用

提取工作。

3、临近春节，各部门需要合理安排员工工作强度，关注

员工状态，确保节日期间安全生产平稳有序。

4、对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按

安全目标进行工作安排、及安全考核。

5、继续做好落实公司《安全生产治本攻坚三年行动方案

（2024-2026年）》。当前重要工作

6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对

查出的隐患限时整改，及时复查。

7、主要负责人与各部门之间签订安全承诺书。落实安全

生产责任制。

8、主要负责人强调：安全生产是企业发展的底线，各部

门必须克服“侥幸心理”，杜绝“形式主义”，将隐患排查和

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制度执行落实到实处。

2月会议纪要

1、做好复工复产工作。经过了春节长假，各部门要加强

节后员工安全教育，尽快让员工收心，提高安全意识，避免发

生节后安全事故。

2、回顾1月工作情况，（具体问题，根据自身情况补充）。

3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇

报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则（定整改

责任人、定整改措施、定整改时间、定整改验收人）落实解决。

4、解决需要协调的安全生产事宜（如部门间在设备维护

责任划分上存在争议等问题）。

5、如有上级机关部署的工作任务：传达，学习、记录留

痕。

6、主要负责人总结：各部门要清醒的认识“节后松劲，

酒后上岗，麻痹大意”等问题的危害性，将“反三违”作为本

月工作重心，层层压实责任。

3月会议纪要

1、上月复工复产工作和安全生产检查情况通报。整改情

况通报。

2、随着春季多风的特点，安全管理人员要加强巡查。（重

点巡查户外设备固定情况、临时建筑防风措施等）

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3、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作，

4、部署4月份安全生产工作。

5、如有外包情况、危化品等，阐述一下具体安全部署等。

6、主要负责人讲话：正视问题，杜绝侥幸，标本兼治、

强化基础

4月会议纪要

1、4月份风险提示，（如劳保用品穿戴、天气环境因素

等等）

2、上级机关部署任务的进展情况阶段总结。

3、隐患整改与风险管控方面工作：在隐患排查方面，严

格落实排查责任，加大治理和防范工作力度，包括是否排除隐

患等方面。对已排查出的隐患要坚决予以整改，要明确整改时

限，落实整改资金，强化整改责任，加强监督检查，坚决进行

治理。

4、马上临近“五一”节，生产车间务必做好节日前的安

全大检查，对检查发现的问题落实责任人员进行整改，特别应

强化岗位员工日常的安全巡查工作，做好设备的点检，保证设

备设施不得带“病”运行，将各种事故隐患消灭在萌芽之中。

5、适时组织安全生产应急预案的演练工作，

6、做好每年一度的安全培训再教育工作

7、主要负责人讲话：制度落地，贵在执行，班组长作为

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一线管理者，要切实履行班前会“状态确认”，班中“巡查监

督”，班后“隐患清零”职责，把安全制度转化为员工自觉行

为。

5月会议纪要

1、5月份公司实现安全生产无事故目标。自公司开展安

全生产标准化工作以来，制定安全生产方针和目标，引入风险

管理，建立健全安全生产责任制，完善安全制度和安全操作规

程，组织安全培训和应急演练，员工从中学习到很多安全管理

理念，从根本上提高了安全管理水平。

2、完善安全警示标识及公示栏内容，可根据新的风险点

更新警示标识，并在公示栏增加安全事故案例等。

3、主要参会人员通报近期安全生产