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第一节工期保障措施

一、组织保证措施

1、发挥公司整体优势，全力保障施工生产

我公司为施工企业实力雄厚、施工机械化程度高。我们将发挥公司集约化管理优

势，选配最佳施工机械组合，建立高效的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好

率。同时，以有力的后勤保障体系为支撑，保证各种物资、设备及时到位；搞好工作

和生活环境建设，全方位保障施工生产。

2、加强网络计划管理

对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线

路，对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程

按期完成。使施工计划做到日保周，周保月，月保年，高效完成。同时，在保证质量、

安全的前提下，尽可能开展多道工序交叉施工、平行作业，控制作业循环时间，合理

安排作业层次，减少冬季、雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进

度。

3、科学组织，加强协作

随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调配人力、物力、

财力和机械，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象，使施工进度紧跟计划。各部

室要加强协作配合，信息顺畅，工作无缝衔接，为现场施工提供有力的经济技术保障。

避免由于项目部内部工作脱节影响施工进度。同时解决好雨季施工问题，合理安排施

工生产。

4、抓好资金管