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医院保洁工作计划

医院保洁工作计划

光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌

中充实着，在喜悦中收获着，请一起努力，写一份计划吧。

计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的医

院保洁工作计划，欢迎大家分享。

医院保洁工作计划1

一、指导思想与工作目标

今年我院的工作目标是：全面开展并完成等级医院复评

准备工作，年内顺利通过二级甲等综合医院复评。以等级医

院复评为契机，以人本医疗为目标，切实转变医疗服务管

理与工作思路，不断规范医院内部管理，进一步深入开展创

优质医院工程，通过学科建设与深化绩效管理，全面提高诊

疗水平与服务能力，推进创建区内先进县级医院的步伐，并

充分消化利用与广西老教授协会广西医科大学分会与广西

医科大学第一附医院协作的成果以及近年来新购各种先进

设备，全面提高各科室的服务能力，建设医院品牌与专科品

牌，提高门诊病人、住院病人就诊人次，带动经济持续增长。

具体指标为：争取零医疗事故，医疗纠纷比上年下降50%，

医疗质量主要统计指标100%达到二甲标准，感控主要统计指

标90%以上达到二甲标准，护理质量评价指标合格率100%，

优质护理服务病房覆盖率100%，医院综合满意度的评价保持

95%以上，医院药品收占总收比例小于29%，耗材支出占总收

比例小于10%，新农合参合农民报销比例大于或等于20xx年

水平，经济增长10%以上，晋升高级职称达应晋人员10%以

上，晋升中级职称达应晋人员50%以上，职工福利与经济增

长同步提高。切实完成上级的各项中心工作。

工作重点是：

1、以评促建，以评促改，评建并举，重在内涵，完

成等级医院复评准备工作，年内通过二级甲等综合医院评审，

使医院管理与技术水平上台阶。

2、以人本医疗为中心，转变服务观念，注重内涵建

设，优化病人就医体验，有效减少医疗纠纷与病人投诉。

3、加强学科建设，培育拳头品x术，提高医院核心竞

争力。

4、进一步加强节能降耗工作，从严抓好次均医疗费用

控制。

5、做好门急诊综合楼的管理与完善工作，开展旧区改

造与配套完善工程。

6、进一步完善全员绩效考核管理，坚持四公原则，

完善薪酬体系，改善职工福利，提高职工满意度。

7、推进公立医院改革试点工作。

二、具体工作计划

(一)、不断改进工作作风，加强医院的组织、领导，推

进医院民主、科学管理。

贯彻中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众与厉

行节约的相关规定。加强调查研究，向群众学习，向实践学

习，解决实际问题，高效务实，厉行勤俭节约。

坚持民主集中制原则，做好领导班子的建设与管理，坚

持分工负责制与责任追究制。

根据公立医院改革部署，探索医院法人治理结构与中层

干部考核聘任管理办法。以各种管理机构为框架，以人本

医疗为核心，结合等级医院评审，进一步完善各种管理制

度建设与落实，完善综合目标管理考评制度，加强岗位职责

的考核评价工作，重点是职能部门的岗位职责绩效考评工作，

进一步加强工作效能建设，不断推进医院系统、科学与人本

的管理。

(二)、加强政治思想教育，加强党风廉政建设。

采取各种形式积极开展政治思想教育与职业道德教育

工作，结合工作实际，加强医院文化体系建设与推广，增强

教育的有效性，营造正直、诚信、积极向上的良好思想舆论

环境。倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、

公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善的社会主义

核心价值观。

坚持党风廉政建设，持续开展治理商业x工作，切实贯

彻执行药品、耗材以及大型设备集中招标采购工作，完善小

件设备与零星工程的院内集中议价制度，进一步推进耗材一

站式阳光采购工程。坚持院务公开，充分利用职代会、病人

工休会、社会监督员以及院长接待日等途径，接受社会群众、

病人以及职工的民主监督。

贯彻落实医务人员医德医风考评制度，完善职工医德医

风档案，坚持把医德医风考评纳入劳酬、评优的综合考评之

中。形成长效的医德医风管理制度。

(三)、完成等级医院复评工作，确保顺利通过二甲医院

复评，为医院建设与发展提供平台保障。持续开展三好一

满意活动与平安医院建设活动，推进创全国优质医院工程，

推进创建县级先进医院步伐。

以开展等级医院复评为契机，以人本医疗为核心，不