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家庭农场商业计划书

文件编码(GHTUGGBKTWUUL8968)家庭农场项目商业计划书项目名称：

家庭农场申报单位：白城市洸北XX家庭农场联系人：______

一、项目建设的必要性:我国是一个具有悠久农业生产历史的大国，

传统农业从不使用化学物质，但是自于70年代以来，化肥、农药等

农用化学合成物质己经成为农业生产中必不可少的投入品。目前，除

了保持传统农业生产的少数边远山区和贫困地区以外，绝大多数地区

在农业生产中不但普遍使用农药、化肥等农用化学合成物质，而且农

业生产儿乎完全取决于外界化学物质的投入水平，真正有意识地按照

有机农业生产标准进行生产的地区极少。于90年代以来，随着我国

国民经济的发展，人民生活水平的不断提高，无公害绿色优质大米日

益受到人们的重视和欢迎，集大米种植、加工、销售为一体的家庭式

农场，受到越来越多人的关注。

二、项目的优势：在发展的中国，大米是主要的粮食来源。近年来，

随着人民生活水平的不断提高，人们对食物的消费观逐渐从数于“”转

向质于“”消费。无公害食品、绿色食品、有机（天然）食品等以其无

污染、安全且富有营养而独具魅力，成为食品消费领域的热点，口益

受到消费者的青睐。由于发达资本主义国家劳动力费用、生产成本较

高及白然条件限制，其国内生产能力受限，在相当程度上只能依靠进

口来满足对绿色食品的需求。这种现象说明国内的巨大市场需求，同

时也说明优质安全、放心、绿色的加工产品有巨大的国际市场空间。

三、可行性分析：

(1)符合当前农业发展的产业政策。目前以生态、环境有益技术为待征

的优质、有机农业己经受到并继续受到重视。国家从农村发展和保护

生态环境出发制定鼓励政策，加大投资，推动有机农业发展，并利用

世贸组织的相关政策对有机农业和有机食品开发实行补贴。

(2)具有开发有机水稻种植的生态环境。得天独厚的地理优势。白城市

位于北纬45度，这是世界公认的优质水稻生产地域，多年来国际国

内专家对这里的土壤进行了全面分析检测，认为这里为世界三大苏打

碱土壤主要分布区，所有土壤PH值都在87.5左右,属弱碱品质大米。

目前，白城大米已经形成了以吉林省内市场为基础，以本地为中心，

辐射和带动周边市场，保持和发展北京、上海、浙江、云南、福建、

海南、陕西、新XX等国内其他市场的销售格局，声名享誉海内。

(3)具有较大的现有和潜在消费市场。由于优质/有机水稻的安全性与

优良品质，优质/有机稻米的消费需求进一步扩大。目前超市和大型

连锁零售业等主流销售渠道涉入有机稻米销售，有机稻米市场呈现快

速增长，消费的增长将进一步刺激有机水稻生产和有机农业发展。今

后10年，有机食品世界市场将从现在的110亿美元增至1000亿美元，

增长8倍。随着我国人民生活水平的不断提高及对有机食品认知的不

断加深，对有机农产品需求量将会不断增大，有机食品的消费将会逐

步提高，市场前景广阔，这些都为优质有机农业生产奠定了基础。

四、公司基本情况______家庭农场成立年，注册资金100万，是白城

市少有的优质水稻种植及加工生产的企业之一，公司位于白城市j兆

北区东风XX。优质水稻生产基地远离城市和工厂，无农药残留及重

金属污染源，经相关部门检测符合有机农业生产及加工的条件。农场

共有优质水田400亩，年产优质大米150吨，产值达160万元。此外，

农场还以基地带动农户的方式，带动了近100户农户发展优质稻的种

植，达到户年均增收5000元以上，推进了新农村建设。__家庭农场

生产的“优质稻花香米”经白城市产品质量检验所检测,完全符合

GB/T1354于、GB2762于、GB28050于标准的规定，判定为优质大米，

产品远销全国各地。

五、组织机构与智能划分公司建立完善的经营管理机制，实行董事会

领导下的总经理负责制，进行分级管理，下设行政办公室、财务部、

釆购部、销售部、生产部、技术研发部、后勤部等机构。项目执行所

有权与经营权分离的管理模式，采用企业化管埋、产业化经营，实行

总经理负责制；在人事方面：根据需要采取灵活经营的手段，对中高

层管理人员和技术人员实行年终绩效考核，以稳定管理队伍及调动积

极性。

六、主要障碍因素及解决方案由于农场水田建设需要大量资金，公司

虽然有一定的运营资金，但缺少一些可以用来抵押的固定资产。因此，

绝大多数中小企业也得不到银行、担保公司等金融机构的支持，资金

短缺成为中小企业发展的一个瓶颈。公司在发展的早期，