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泌尿外科年度工作计划

一、学科定位与年度目标

本年度泌尿外科以“微创精准、肿瘤规范、结石闭环、尿

控重建、肾移植提速”为五条主线，把“国考”指标、DRG支

付改革、患者体验指数（PX）和职工满意度四维并轨，设定量

化目标：CMI≥1.35，四级手术占比≥48%，腹腔镜/机器人手

术占比≥75%，结石清石率≥92%，膀胱癌五年生存率≥68%，

肾移植一年人/肾存活率≥96%/93%，平均住院日≤5.8天，术

前等待日≤2.4天，患者推荐度≥92%，职工离职率≤1.2%。

二、医疗质量与安全管理

1.结构质量

①重建围术期电子质控链：把术前评估、手术安全核查、

病理反馈、30天随访节点嵌入EMR，异常指标自动触发科主

任、医疗干事、护理督导三线预警。

②升级手术分级目录：将机器人部分肾切除、单孔腹腔

镜前列腺癌根治、经会阴激光前列腺剜除（HoLEP）纳入四级

手术清单，配套临床路径18条、护理路径14条。

③设立“结石-肿瘤-尿控”三大亚专业安全官，每月轮

流担任VTE、输血、抗菌药物、病理符合率四项质控的“执行

船长”，质控结果与组内绩效直接挂钩。

2.过程质量

①推行“三步