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浅析新能源汽车比亚迪的战略成本管理

作者：马薇

来源：《时代汽车》2021年第10期

摘要：新经济时代的显著特征就是人们消费能力的增加，于汽车行业而言，为了能够适

应发展的大趋势，推动着管理科学的发展，因此战略管理应允而生。成本是影响一个企业生存

发展的重要因素，文章以新能源汽车比亚迪为例，分析战略成本管理意义及存在问题的同时，

提出新能源汽车比亚迪的战略成本管理对策，希望为我国未来的汽车营销战略成本控制提供较

大的帮助。

关键词：比亚迪成本管理企业战略

引言1

国内新能源汽车行业的未来竞争态势不容乐观，企业为了生存和发展，在长久竞争中取得

优势，致力于增强企业竞争能力、提高竞争地位的战略成本管理成为了国内新能源汽车企业的

必然选择。成本管理是新的理论与方法，旨在为了更好地服务企业的战略决策。文章以新能源

汽車比亚迪为例，通过对其战略成本管理中存在的问题进行剖析，提出新能源汽车比亚迪的战

略成本管理对策，辅助其降低企业成本，提高企业竞争力。

战略成本管理的意义2

企业需要从一个更高的层次来审视成本管理，把战略管理与成本管理进行融合，对战略成

本管理进行研究，将成本竞争优势处于企业的核心位置。战略成本管理会优化传统成本管理的

理论和方法，对研究领域进行全过程、全方位和全环节的管理，有利