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质量确保方法

第一章工程质量管理目标

1、严格落实实施国家、行业、地方和企业施工验收规范、质量

检验评定标准、技术资料管理规程，严格根据设计文件和协议要求组

织施工生产。

2、确保施工组织设计和施工方案所确定特殊过程质量控制，使

各项方法能够层层落实。

3、确保技术、质量检验人员和操作人员能够清楚地掌握自己工

作范围或操作部位质量标准、工艺要求。

4、经过严格控制材料验收、工序验收，做到以检验批确保分项

工程，以分项工程确保分部工程、以分部工程确保项目工程整体质量，

认真检验、评定检验批分项、分部工程，提升监理工程师验收一次经

过率，确保单位工程一次经过验收。

5、经过采取新技术、新材料、新工艺、新设备，经过利用全方

面质量管理方法，缩小项目工程质量成本和加紧进度。

6、以标准化、信息化为平台，搜集、整理技术、质量信息（工

法、施组、方案等），进行技术、质量资源积累，形成标准，使各个

步骤技术、质量信息共享，进而提升连续改善能力。

第二章质量管理组织体系和职责分配

一、质量管理组织体系

本标段项目部管理人员由有类似工程经验人员组建而成。总部服

务和控制下，充足发挥企业整体优势和专业化